Diagnóstico de madurez y solvencia a efectos de la Captación de Fondos Europeos
Fuente
Blank
AECEMCO
CEEIS
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Perfil de la Organización
Mi organización es...
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Sociedad Mercantil (SL / SA)
Sociedad Cooperativa
Sociedad Cooperativa sin ánimo de lucro
Fundación
Confederación o Federación
Asociación de Utilidad Pública
Asociación
Otro (indicar)
Mi organización es...
*
Centro Especial de Empleo de Iniciativa Social
Sociedad Cooperativa
Sociedad Cooperativa sin ánimo de lucro
Sociedad Mercantil (SL / SA)
Otro (indicar)
Antigüedad
Más de 20 años
Más de 15 años
Más de 10 años
Más de 5 años
Más de 2 años
Número de personas trabajadoras en la organización
*
0 - 10
11 - 50
51 - 200
201 - 500
500 - 100
Más de 1000
Cuenta tu CEEIS u organización con...
*
Respuesta
Alta en Impuesto de Actividades Económicas (IAE)
Sí
No
No sabe / No contesta
Certificado de Calidad: ISO-9001, EFQM, otros.
Sí
No
No sabe / No contesta
Plan de conciliación o documento similar
Sí
No
No sabe / No contesta
Política de Protección de Datos y demás documentación adaptada al RGPD
Sí
No
No sabe / No contesta
Plan de Igualdad
Sí
No
No sabe / No contesta
Política o Compromiso Ambiental
Sí
No
No sabe / No contesta
Sistemas de Gestión Medioambiental: EMAS, ISO 14001, o equivalente.
Sí
No
No sabe / No contesta
Política de Papel 0
Sí
No
No sabe / No contesta
Registro en el Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado (ROLECE)
Sí
No
No sabe / No contesta
Registro de Licitadores Autonómico
Sí
No
No sabe / No contesta
En el caso de trabajar con menores o personas con discapacidad intelectual, certificados acreditativos de no tener delincuentes sexuales en la plantilla, voluntariado o personal en prácticas
Sí
No
No sabe / No contesta
Protocolo de Acoso Sexual o de discriminación por cualquier razón
Sí
No
No sabe / No contesta
Código Ético
Sí
No
No sabe / No contesta
Código de Conducta para Proveedores
Sí
No
No sabe / No contesta
Accesibilidad y diseño universal en el diseño y elaboración de la/s página/s web de la organización
Sí
No
No sabe / No contesta
Registro de Control Horario
Sí
No
No sabe / No contesta
Registro de Brecha Salarial
Sí
No
No sabe / No contesta
Plan de Formación Interna
Sí
No
No sabe / No contesta
¿Hacéis uso de los créditos de formación de FUNDAE?
Sí
No
No sabe / No contesta
¿Cuáles son las áreas de interés para la capacitación y el desarrollo organizativo en tu CEEIS u entidad?
Ámbito Territorial
*
Europeo
Estatal
Autonómico
Provincial
Local
Indica la principal actividad económica de la organización
*
Principales proyectos a los que te dedicas (Seleccionar máximo 3)
*
Atención a personas con Discapacidad
Inclusión laboral
Inclusión social
Inclusión sociolaboral
Formación
Educación
Cultura
Salud
Pobreza
Alimentos
Justicia
Medio Ambiente
Desarrollo Económico
Tecnologías de la Información
Igualdad de género
Ocio y Tiempo Libre
Deportes
Turismo
Intereses políticos
Intereses sindicales
Desarrollo asociativo
Patrimonio histórico
Otros
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ESTRATEGIA Y VISIÓN
1. Tu organización cuenta con una Misión (Propósito), Visión y Valores definidos
*
Sí, completamente
Sí, parcialmente
No
1
2. ¿Dispones de una planificación estratégica en la que has establecido cuales son tus objetivos en el medio y largo plazo a nivel de crecimiento?
*
Sí. Con un horizonte de, al menos, 3 años
Sí. Con un horizonte de 2 años
Sí. Con un horizonte de 1 año
No. Pero hacemos un Plan Anual
No
2
3. ¿Cuentas con un Certificado de Calidad?
*
Sí, EFQM
Sí, ISO 9001
Sí, otra ISO
Sí, IQNET
Sí, Calidad Turística Q
Sí, otros
No
3
4. ¿Cuál es el compromiso de tus órganos de gobierno a la hora de plantearles nuevas oportunidades de captación de fondos por proyectos?
*
El compromiso es total y son conscientes de la necesidad de destinar recursos a esta actividad
Hay un compromiso claro aunque existen algunas dificultades
El compromiso es intermitente, sólo para determinados tipos de proyectos se está dispuesto a hacer esfuerzos
El compromiso no es claro. Se define muy bien con la frase "quiero y no puedo"
No existe un compromiso o es muy difícil la toma de decisiones a este respecto.
4
PUNTOS - Estrategia y Visión
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ANÁLISIS DE NECESIDADES
5. ¿Los proyectos que habéis desarrollado hasta ahora parten de un análisis de necesidad fundamentado?
*
Sí, siempre
Sí, pero en muchas ocasiones no es necesario por nuestra experiencia
Sí, pero sólo en proyectos "especiales"
No, pero preguntamos a gente que sabe de esto
No
5
6. ¿El equipo que diseña y redacta los proyectos lee con frecuencia informes y monografías que permiten actualizar el análisis de necesidades de vuestro colectivo beneficiario?
*
Sí, tenemos un equipo muy actualizado
Sí, pero no en todos los temas que tocamos. No nos da la vida
No, pero acudimos a las fuentes cuando toca redactar
No
6
7. ¿Hacéis partícipes a las personas/organizaciones beneficiarias de vuestros proyectos en el diseño de los mismos?
*
Sí, totalmente. Con diferentes metodologías participativas
Sí, se toma en consideración lo que aportan en cuestionarios de satisfacción previos
No
7
PUNTOS - Análisis de Necesidades
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DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
8. ¿Hemos definido los temas en los que queremos generar un impacto social y la forma de hacerlo?
*
Sí, tenemos claramente definido nuestro enfoque temático
Sí, pero estamos abiertos a oportunidades que surjan
Sí, pero somos muy flexibles en función de las convocatorias
No, pero solemos hacer siempre las mismas cosas
No
8
9. ¿Nuestra organización sabe trabajar por objetivos?
*
Sí, establecemos siempre objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.
Sí, definimos objetivos y evaluamos nuestra actividad de forma regular en base a ellos
Sí, pero sólo lo hacemos en algunos proyectos
No, pero tratamos de hacerlo siempre que podemos
No
9
10. ¿Hay consenso en los resultados concretos que esperamos de cada una de nuestras actividades y proyectos?
*
Sí, los objetivos están siempre vinculados a un resultado
Sí, pero son resultados generales
Sí, pero sólo lo hacemos en algunos proyectos
No, pero tratamos de hacerlo siempre que podemos
No
10
PUNTOS - Definición de Objetivos
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EXPERIENCIA
11. ¿Cómo definirías la experiencia de tu organización en el diseño, solicitud y gestión de proyectos financiados por administraciones públicas?
*
Muy alta
Alta
Media
Baja
Sin experiencia
11
12. En base a tu experiencia en la gestión de proyectos (local, autonómico, estatal o europeos) podemos decir que en el ultimo año…
*
hemos gestionado menos de 5 proyectos
hemos gestionado entre 6 y 10 proyectos
hemos gestionado entre 11 y 15 proyectos
hemos gestionado entre 16 y 20 proyectos
hemos gestionado más de 20 proyectos
12
13. ¿Qué administración os financia principalmente?
*
Comisión Europea
Administración General del Estado
Comunidad Autónoma
Diputación Provincial
Ayuntamiento
13
14. ¿Contáis en vuestros equipos con personas con experiencia en gestión de proyectos complejos?
*
Sí
No
14
15. ¿Habéis liderado algún proyecto europeo?
*
Sí
No
15
16. ¿Habéis participado como entidad socia de algún proyecto europeo?
*
Sí
No
16
PUNTOS - Experiencia
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ORGANIZACIÓN Y TALENTO
17. ¿Está vuestra organización dispuesta a adaptar las estructuras organizativas y su cultura de trabajo?
*
Sí
No
17
18. ¿Está disponible la información de nuestra organización en inglés?
*
Sí
No
18
19. ¿Conocemos los recursos para acceder a convocatorias, información y formación de fondos europeos?
*
Sí
No
19
20. ¿Cuántas personas trabajan en tu organización?
*
Más de 100
Más de 50
Más de 25
Más de 10
Más de 5
Menos de 5
20
21. ¿Cuántas personas voluntarias participan en tu organización?
*
Más de 100
Más de 50
Más de 25
Más de 10
Más de 5
Menos de 5
21
PUNTOS - Organización y Talento
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INFRAESTRUCTURA Y SOLVENCIA
22. Ante una posible subvención europea, ¿tendrá mi organización la capacidad de asegurar la cofinanciación necesaria (pública o privada)?
*
Sí, al menos del 50%
Sí, al menos del 25%
Sí, al menos del 10%
Sólo en especie
No
22
23. La organización, ¿Tiene la capacidad para anticipar los fondos solicitados?
*
Sí, al 100%
Sí, pero sólo al 50%
Sí, pero sólo al 25%
Sí, pero sólo al 10%
No
23
24. ¿Dispone nuestra organización de recursos propios para invertir en actuaciones europeas?
*
Sí
No
24
PUNTOS - Infraestructura y Solvencia
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CAPACIDAD TÉCNICA
25. ¿Tiene claro el departamento financiero cuál es el proceso de justificación y el tiempo que va a tener que dedicarle?
*
Sí
No
25
26. ¿Disponemos de personas al servicio de la organización dedicadas a la captación de fondos mediante proyectos?
*
Sí, contamos con un equipo interno
Sí, contamos con un equipo externalizado
Sí, contamos con una persona contratada
No tenemos personas especificamente dedicadas a esa tarea, los proyectos los gestionan personas otras tantas funciones en la organización
No
26
27. ¿Tienes un plan de comunicación?
*
Sí
No
27
28. ¿A través de qué medios difundes y diseminas los resultados de tus proyectos?
*
Redes sociales
Newsletter
Memoria de actividades
Notas de prensa y aparición en medios tradicionales
En ocasiones, en función de la importancia del proyecto, tiene su propia landing o página web
28
PUNTOS - Capacidad Técnica
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GESTIÓN DE ALIANZAS
29. ¿Tiene nuestra organización convenios para la realización de proyectos en común, intercambios o prácticas profesionales con terceros?
*
Sí, más de 8
Sí, más de 6
Sí, más de 4
Sí, menos de 4
No
29
30. ¿Mantiene la organización relaciones con otras organizaciones de la economía social, profesionales o empresariales e instituciones públicas de su entorno?
*
Sí, participamos en grupos de trabajo formales e informales y otras redes de forma regular y, además, desarrollamos proyectos conjuntos
Sí, participamos en grupos de trabajo formales e informales y otras redes de forma regular
Sí, participamos en grupos de trabajo informales y otras redes de forma esporádica
Sí, mantenemos contacto esporádico y alguna vez hemos mantenido alguna reunión
No
30
31. ¿Tiene nuestra organización relaciones con organizaciones clave europeas o de otros países de la UE?
*
Sí, de más de tres estados miembro
Sí, de dos estados miembros
Sí, de un estado miembro
No, pero formamos parte, directa o indirectamente, de una red europea
No
31
PUNTOS - Gestión de Alianzas
PUNTUACIÓN FINAL
Recomendación Final
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